Praktický sprievodca · aktualizované 7. 10. 2026
1. Pomenujte problém a výsledok
Namiesto všeobecného „chceme dotáciu“ opíšte konkrétnu potrebu. Čo sa má zmeniť, komu bude výsledok slúžiť a ako spoznáte, že projekt splnil cieľ? Príkladom zámeru môže byť modernizácia technológie alebo zlepšenie vybavenia organizácie; samotný názov ešte neznamená oprávnenosť na podporu.
2. Ujasnite, kto a kde projekt realizuje
Pripravte názov organizácie, IČO a miesto realizácie. Uveďte, kto bude vlastníkom alebo prevádzkovateľom výsledku. Ak projekt súvisí s nehnuteľnosťou, pomôže prehľad práv k nej a stavu dokumentácie. Konkrétne požiadavky následne určí príslušná výzva.
3. Oddeľte rozpočet od dostupnej hotovosti
Spíšte hlavné nákladové položky a podklady, z ktorých odhad vychádza. Samostatne premyslite vlastné zdroje a spôsob priebežného financovania. Odhad ceny, oprávnený výdavok a skutočný peňažný tok sú tri odlišné otázky, ktoré treba pri plánovaní prejsť.
4. Zozbierajte existujúce podklady
Pripravte, čo už máte: opis zámeru, návrhy riešenia, cenové podklady, harmonogram alebo dokumentáciu. Nedopĺňajte prílohy podľa cudzieho projektu. Zoznam a spôsob predloženia príloh sa viažu na konkrétnu výzvu; oficiálny formulár ŽoNFP prepája prílohy s podmienkami poskytnutia príspevku.
5. Zapíšte otázky, ktoré treba rozhodnúť
Kto dodá chýbajúci podklad? Aký termín je reálny? Čo môže prípravu zdržať? Prehľad otvorených otázok pomáha nastaviť spoluprácu a predísť tomu, že žiadosť začne vznikať bez potrebných rozhodnutí.
Oficiálne podklady: metodické dokumenty Programu Slovensko. Podmienky vždy preverujte v konkrétnej výzve a jej aktuálnych prílohách.
Vzorový formulár ŽoNFP – oficiálny podklad
Tento prehľad pomáha pripraviť podklady. Posúdenie konkrétneho projektu vyžaduje jeho aktuálne pravidlá a dokumentáciu.
Všetky rady a podklady