1. Prejdite podmienky, podľa ktorých projekt pokračuje

Zozbierajte rozhodnutie, aktuálnu projektovú dokumentáciu a dokumenty upravujúce realizáciu. Odlišujte plánovanú aktivitu od podmienok, ktoré treba skutočne splniť. Pri nejasnosti si najprv ujasnite, ktorý dokument a jeho verzia sa na danú otázku vzťahujú.

2. Vytvorte spoločný prehľad termínov

Sledujte termíny realizácie, dodania podkladov, interného schvaľovania a ďalších povinností. Určite osobu zodpovednú za každý krok. Kalendár bez zodpovednosti nestačí: ku každému termínu patrí aj potrebný vstup a spôsob potvrdenia dokončenia.

3. Usporiadajte dokumenty od začiatku

Dohodnite názvy priečinkov, verziovanie a miesto uloženia schválených dokumentov. Priebežne oddeľujte pracovné návrhy od finálnych podkladov. Projektový archív by mal umožniť dohľadať, čo sa stalo, kedy, na základe akého rozhodnutia a akým dokladom to preukazujete.

4. Prepojte výdavky s aktivitami a zdrojmi

Rozpočtové položky sledujte spolu s realizovanými aktivitami a súvisiacimi dokumentmi. Samostatne plánujte dostupnú hotovosť a termíny platieb. Spôsob vykazovania aj potrebné doklady vyplývajú z pravidiel konkrétneho projektu, nie z univerzálnej šablóny.

5. Zmeny riešte skôr, než ich vykonáte

Ak sa mení termín, rozsah alebo rozpočet, najprv preverujte postup podľa projektových podmienok. Zapíšte dôvod zmeny, dopady a potrebné rozhodnutia. Priebežný prehľad zmien pomáha koordinovať odbornú časť projektu s administratívou.

6. Myslite aj na obdobie po realizácii

Pri plánovaní zohľadnite ďalšie povinnosti, ak sa na projekt vzťahujú. Určite, kto bude mať na starosti uchovávanie dokumentácie a nadväzujúcu komunikáciu. Ich rozsah a lehoty treba preveriť v záväzných projektových podkladoch.

Oficiálne podklady: metodické dokumenty Programu Slovensko. Podmienky vždy preverujte v konkrétnej výzve a jej aktuálnych prílohách.

Tento prehľad pomáha pripraviť podklady. Posúdenie konkrétneho projektu vyžaduje jeho aktuálne pravidlá a dokumentáciu.

Všetky rady a podklady